文立君到商会会员企业调研座谈

克日，集团公司董事长、绵阳遂宁商会会长文立君率队到会员企业四川博桐科技有限公司企业举行走访调研，旨在相识企业生产、谋划、治理情形和保存的问题，共商走出逆境的步伐，助力会员企业稳固康健生长。

在四川博桐科技有限公司，文立君一行旅行考察了企业的生产车间、生产加工流程，询问相识生产谋划与治理情形，并与一线残疾员工举行了交流。在随后的座谈中，首先由博桐科技董事长李绍兴致接待词，总司理李东升作企业基本情形先容。

据悉，公司原名绵阳市君升科技有限公司，建设于1998年9月，凭证营业生长的需要，2023年头更名为四川博桐科技有限公司。公司现有员工200余人，其中残疾员工50余人，是一家专门研发、生产、销售民用爆休业物配套质料的企业。公司于2016年研发、生产出海内最早的电子雷管注塑元件、爆破母线等产品，成为海内偕行业领先企业，多次被评为A1级优异供应商。2022年成为电子雷管注塑元件天下销量第一的企业，年产值已过1亿元，为地方经济建设、社会稳固、残疾人事业做出了突出孝顺。

文立君指出，博桐科技二十余年的生长历程，真实体现了民营企业家的创业勇气、立异精神、家国情怀和责任继续，尤其是在残疾人就业的帮扶上，给予了他们一律的尊重和眷注的看待，让五十多个家庭能够通过自己的忠实、勤劳过上应有的小康生涯。

文立君强调，在企业的谋划和治理历程中，立异生长是源动力，高素质人才团队是强力支持，用户头脑是目的导向，事在人为，懂人才华成事，并以“治理头脑”为主题，与参会职员举行了交流分享。文立君指出，企业高层治理者要学会捉住焦点，明确运用“二八规则”，用80%的时间去解决20%的重点事情，通过确定目的、管控历程、复盘效果三大战略，解决人才治理、流程优化、业绩告竣三浩劫题。尤其是民营企业生长到一定的阶段后，企业家和高层治理职员绝不可固步自封、讲履历主义，必需要一直地在谋划和治理上提升自身内在能力，引进高素质人才步队，配合助力企业行稳致远。